Berufliche Prozessbegleitung
Berufliche Prozessbegleitung bezeichnet den systemischen, lösungs- und handlungsorientierten Ansatz für eine ganzheitliche professionelle berufliche Begleitung von Individuen und eines Unternehmens, bezogen auf die Geschäftsführung sowie auf die Mitarbeiter. Die berufliche Prozessbegleitung verfolgt das Ziel, das jeweils bedarfs- und anliegenbasierte Weiterkommen maßgeschneidert und professionell durch einen externen fachübergreifenden Beratungs-, Trainings-, Coaching-Experten über einen zu definierenden Zeitraum in regelmäßigen Intervallen zu begleiten. Die Art der Prozessbegleitung hängt von den persönlichen unternehmensspezifischen und finanziellen Rahmenbedingungen ab und kann vor Ort und/oder online erfolgen. Erfolgsrelevant ist eine vertrauensvolle und konstante Bindung zu dem/der Experten/in. Prozessbegleitung ist ein dynamischer und mehrdimensionaler Prozess der professionellen Steuerung und Nachjustierung im beruflichen Kontext. Erfahrungswerten folgend, sind erfolgsfördernde Intervalle von ergebnisorientierten Präsenzzeiten und monatlicher Onlinebegleitungen tragfähig und erfolgsfördernd. Ausgangspunkt der beruflichen Prozessbegleitung bildet eine systematische Stakeholder-Analyse d.h. in diesem Zusammenhang die Analyse des Umfeldes, der Organisation und der Rolle aller Beteiligten sowie die Betrachtung der Persönlichkeitsstruktur der beteiligten Personen insbesondere in der oberen Macht- und Führungsebene. Als Vermittlungsformate dienen zum Beispiel Realitätssimulationen, Übungen und Reflexionseinheiten. In der beruflichen Prozessbegleitung werden in jedem Prozessschritt Optimierungs- und Handlungsoptionen aufgezeigt und entsprechend passgenaue Instrumente zur Zielerreichung erarbeitet und vermittelt. Es handelt sich um ein prozessoffenes Vorgehen, bei dem die Geschwindigkeit sowie die Gestaltung der konkreten Umsetzung dem/der Adressaten/in obliegt. Die entscheidende Aufgabe des/der Experten/in ist es, den professionellen Rückhalt und die Reflexion der Metaebene der jeweiligen selbstgewählten Handlungsschritte zu bieten. Die nachhaltigen Mehrwerte der beruflichen Prozessbegleitung sind persönliches Wachstum und Optimierung von Unternehmensformen und Unternehmensstrukturen. (Definition: von Luckwald, 2020)
Kunden
Allgemeiner Deutscher Hochschulsportverband, Dieburg · Arbeitsgemeinschaft akademischer Verbände, Bad Honnef · AUDI AG: Kommunikation. Produkt/Technologie, Ingolstadt · Bauhaus Universität, Weimar · Bildungswerk für Wirtschaft und Soziales, Köln · Bundesagentur für Arbeit (Hochschulteam), Köln · Children for a better World e.V., München · Computer Stamm GmbH, Recklinghausen · DICOS GmbH Kommunikationssysteme, Darmstadt · Die Kette e.V., Bergisch-Gladbach · Deutsche Sporthochschule Köln, Köln · EU FH, Brühl und Rostock · Fluid Design GmbH, München · Gastronomie-Speisesaal, Bonn · GES Electronic & Service GmbH, Hallbergmoos · Gewerkschaft für Erziehung und Wissenschaft, Köln · GID – Gesellschaft für infrastrukturelle Dienste mbH, Köln · Haus der Kunst, München · International Network of Universities of Applied Sciences (INUAS) · Handelshof Management GmbH, Köln und Hamburg · Hochschule Weihenstephan-Triesdorf, Gender & Diversity · Larcher Sport & Mode, Tirol · KANTAR Media/spring GmbH & Co.KG, Saarlouis · Kaunertaler Gletscherbahnen, Tirol · KoSi Universität Siegen · Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik Deutschland, Bonn · Kunstsammlung NRW, Düsseldorf · Kunstmuseum Stuttgart, Stuttgart · K3-Solutions, Mauern · Litos GmbH, Ahrensburg · M3i GmbH Industrie-in-Klinik-Plattform, München · medicalmotion GmbH, Hamburg · Pitztaler Gletscherbahnen, Tirol · Praxis Bellevue Fetzer, Hamburg · Praxis für Pränatale Diagnostik, München · Praxis für Zahnheilkunde Dr. Wenninger & Dr. Helgert, München · Praxis Pränatalschall, München · Progress Holding, Brixen · Samedaylogistics GmbH, Kelsterbach · Spendit AG, München · Sturm und Wartzeck GmbH, Architekten Fulda · Technische Hochschule Rosenheim · Universität Greifswald · Universität Rostock - Welisa, Rostock · Universität zu Köln, Köln · Unternehmensberatung OFW Student Consulting and Research, Köln · VMT Ecopack GmbH, München · WE-EF, Lüneburg
Training
- Präventives Konfliktmanagement
- Kommunikation & Rhetorik
- Professionelles Projektmanagement
- Effektives Zeitmanagement
- Methoden der Erwachsenenbildung
- Gestaltung von Lehr-/Lernsituationen
- Berufliches Selbstmanagement
- Präsentationstraining: Selbst- und Projektpräsentation
Coaching
- Einzelfall und Teamcoachings
- Individuelle Karriere- und Berufsberatung
- Bewerbungsstrategien
- Potentialanalysen zur Persönlichkeitsbeurteilung und -förderung
- Lösungsorientierte personenzentrierte Gesprächsführung
Hochschulen | Training · Coaching · Moderation
- Einzelcoachings für Professorinnen und Professoren
- Didaktik Coachings für Lehrende
- Hochschulstrategische Positionierung von Einrichtungen/Abteilungen
- Moderation von Expertendiskussionen
- Strategisches Selbstmanagement in der Wissenschaft
- Professionelle Präsentation u.a.
Zielgruppen: - Professorinnen und Professoren
- Wissenschaftliche Mitarbeiter/innen
- Lehrkräfte für besondere Aufgaben
- Verwaltungsangestellte der Hochschule
Kunden: - Deutsche Sporthochschule Köln
- Hochschule München
- Hochschule Weihenstephan-Triesdorf
- International Network of Universities of Applied Sciences (INUAS)
- Universität Köln
- Universität Siegen
- Universität Rostock
Museen und Kulturbetriebe | Training · Coaching · Moderation
- Vorbereitung und Coaching der Mitarbeiter/innen auf unterschiedliche Kunstformate
- Positionierung der Einrichung/Abteilung nach innen und außen
- Führungskräfte-/& Mitarbeiterentwicklung - Einzel- & Teamcoachings
- Weiterbildungen Museumspädagogik: "Kunstvermittler/innen kommen zu Wort", "Optimierung der Vermittlungskompetenz", "Besucherorientierte Kommunikation"
- Serviceorientierung in allen Bereichen (u.a. Kassenpersonal, Aufsichtpersonal, Sicherheitspersonal, Aufbauteams)
- Moderation von Expertendiskussionen
Kunden: - Haus der Kunst, München
- Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik Deutschland (KAH), Bonn
- Kunstmuseum Stuttgart, Stuttgart
- Kunstsammlung Nordrhein-Westfalen (K20/K21), Düsseldorf
- u.a.
Personal- und Organisationsentwicklung
- Analyse von Organisations- und Systemstrukturen
- Situationsanalysen und Arbeitsplatzbegleitungen
- Strategische Organisationsentwicklung
- Mitarbeiterauswahl
- Führungskräfte- und Mitarbeiterweiterbildung
- Durchführung der Weiterbildungsmaßnahmen für unterschiedliche Branchen und Zielgruppen sowie Nachbereitung
Bildungsmanagement
- Moderation von Veranstaltungen
- Konzeption von Projekten
- Begleitung von Projektgruppen